Matías Imbern en Converge: “Reducir calidad para bajar costos es pegarse un tiro en el pie”

En el marco de Converge, el evento que reunió a los principales actores del sector de la construcción, el desarrollo urbano y la arquitectura en la Bolsa de Comercio de Rosario, el arquitecto y director de 3dF [ar], Matías Imbern, dejó una serie de definiciones contundentes sobre el presente del mercado inmobiliario y los desafíos del habitar contemporáneo.

Durante una entrevista con @estacionline, Imbern destacó la necesidad de generar encuentros como Converge en la ciudad: “Desde que entré al salón me sorprendió la convocatoria. Había más de 1500 personas. Rosario necesitaba un evento así, porque la coyuntura y la falta de espacios de este tipo lo estaban demandando”.

Sobre la situación actual del sector, fue claro: “Estamos en una etapa de mucha ebullición. Hay presión de costos y un mercado que exige eficiencia sin resignar calidad”. Y agregó: “La experiencia es valiosa, pero no intocable. Hay que cuestionarse incluso aquello que te dio buenos resultados en el pasado”.

En ese sentido, Imbern remarcó que la clave no está en reducir calidad como mecanismo de ajuste: “Eso es pegarse un tiro en el pie. Hoy el cliente te compra por la confianza en lo que ya entregaste. Si bajás la vara, te lo va a cobrar”.

El referente de 3dF habló también sobre el modelo de su empresa y los aprendizajes de los últimos años: “Llegamos a tener 9 obras en simultáneo. Hoy estamos construyendo el doble de metros cuadrados, pero en solo 5 obras. Esa fue una decisión de reorganización y eficiencia. Menos desgaste, más enfoque”.

Además, destacó el rol del diseño como herramienta de eficiencia: “La creatividad es nuestro distintivo. A veces encontramos soluciones que son más baratas y gustan más. El diseño puede bajar costos sin perder valor”.

Sobre los desafíos de la industria, Imbern puso el foco en lo estructural: “No podemos controlar la macroeconomía, pero sí cómo nuestra empresa la enfrenta. Para eso, implementamos procesos como la certificación de normas ISO. El orden interno es clave en un contexto volátil”.

Para cerrar, dejó una reflexión sobre el rol del conocimiento y la colaboración en el sector:
“La información es poder. No somos una isla. Estamos todos interconectados, y entender cómo está el resto es parte de mantenernos competitivos. Estar comunicados es una de las claves para seguir vigentes”.