Aguas Santafesinas se prepara para El Niño con comité de crisis, alertas por niveles y prioridad para hospitales y escuelas
Vista aérea de una planta de tratamiento de agua.
Aguas Santafesinas puso en marcha un plan integral ante posibles lluvias intensas e inundaciones. Revisa su infraestructura, suma un sistema de alertas tempranas y mantiene un registro de usuarios prioritarios para restituir el servicio.
Aguas Santafesinas (ASSA) puso en marcha un plan integral para reforzar la prevención. Busca mejorar la capacidad de respuesta frente al fenómeno El Niño. Se contemplan escenarios que podrían incluir lluvias intensas e inundaciones. La empresa presta los servicios de agua potable y saneamiento en las localidades donde opera. Informó el miércoles 30 de septiembre que el esquema abarca infraestructura, mantenimiento, insumos, respaldo energético, monitoreo y protocolos de emergencia.
Es la segunda pata de la preparación que se conoce en la región. El lunes 28 de septiembre Estacionline informó sobre la limpieza de los canales troncales. La Provincia la realiza en los departamentos San Lorenzo y Rosario. Esta vez se trata de la empresa que garantiza el agua y las cloacas.
Comité de Crisis y alertas por niveles
La empresa actualizó sus protocolos de emergencia y contingencia, conformó un Comité de Crisis y armó un sistema de alertas tempranas. El mecanismo establece distintos niveles de alerta y responsables de monitoreo. También fija pautas de coordinación y criterios para activar recursos extraordinarios según la gravedad de cada situación.
“En Aguas Santafesinas entendemos que la prevención es una herramienta fundamental para cuidar los servicios y dar respuestas ante situaciones climáticas que pueden afectar a nuestra infraestructura. Por eso, desde el año pasado venimos trabajando en la identificación de vulnerabilidades y, desde mayo, profundizamos una planificación específica para anticiparnos a los posibles efectos de El Niño”, señaló la presidenta del Directorio de ASSA, Renata Ghilotti.
El gerente general, Cristian Latino, explicó que el objetivo es cambiar la forma de abordar los riesgos. “Estamos trabajando para pasar de una lógica reactiva a una gestión anticipatoria del riesgo. Esto significa identificar los escenarios posibles, preparar los recursos, revisar los procedimientos y fortalecer la coordinación entre las distintas áreas antes de que ocurra una emergencia”, indicó.
Qué se está revisando
El diagnóstico alcanza la infraestructura considerada crítica. Incluye tomas de agua, plantas potabilizadoras y depuradoras, estaciones elevadoras y cisternas. También tanques, redes de agua potable, colectoras cloacales y bocas de registro. Además se analizan las instalaciones eléctricas, los sistemas de telemetría y las comunicaciones. El relevamiento busca fijar prioridades de intervención, mantenimiento y respuesta ante posibles contingencias.
- Agua potable: ASSA trabaja sobre las tomas y las estaciones de bombeo, y analiza posibles escenarios de cambios en la calidad del agua cruda y en el funcionamiento de las plantas potabilizadoras.
- Saneamiento: incluye la limpieza y desobstrucción de redes colectoras, la inspección de bocas de registro, la revisión de estaciones elevadoras y el control de bombas. También se evalúan las condiciones de operación de las plantas depuradoras.
Insumos, equipos y respaldo
La empresa refuerza los recursos considerados críticos para sostener el servicio en una emergencia. Son insumos para potabilización y saneamiento, materiales para reparaciones, equipos de bombeo, grupos electrógenos y alternativas de abastecimiento. Todo ello frente a eventuales interrupciones prolongadas. Además se prevén mejoras en plantas potabilizadoras. También un fortalecimiento de los sistemas de telemetría, telegestión y comunicaciones industriales. Estos sistemas dan información en tiempo real sobre el funcionamiento de las instalaciones.
Qué significa para los usuarios
ASSA actualiza un registro de usuarios prioritarios que incluye hospitales, sanatorios, centros de salud, escuelas, geriátricos y otras instituciones esenciales. Para ellos se establecen criterios de priorización por si hace falta restituir el servicio luego de una afectación.
El plan no se limita a las instalaciones de la empresa. Trabaja en coordinación con el Gobierno de la Provincia de Santa Fe, municipios y comunas. También trabaja con organismos de protección civil, la Empresa Provincial de la Energía y otras instituciones de respuesta ante emergencias. Según informó, la planificación apunta a reducir los tiempos de intervención. Busca sostener la prestación segura y continua de los servicios en las localidades donde opera.
